Optimum : Kako održati svakodnevnu ličnu i organizacionu izuzetnost

„Ako u pretraživač ukucate pojam emocionalna inteligencija, dobićete milione pogodaka. Razlog tome je činjenica da je taj pojam ušao u svakodnevni govor i danas se koristi vrlo slobodno. Zbog dvosmislenosti koju odražava, kao i usled množenja bezbroj teorija emocionalne inteligencije, smatramo da je vreme da se vratimo na ono što smo podrazumevali pod tim terminom, kao i da pomognemo čitaocima da razreše konfuziju u pogledu tačnog značenja ovog izraza.“

Danijel Goleman i Kari Černis

U svom revolucionarnom bestseleru Emocionalna inteligencija, objavljenom pre tri decenije, Danijel Goleman je promenio način na koji razmišljamo o inteligenciji. U Optimumu – svojevrsnoj kulminaciji decenijâ naučnih otkrića povezanih sa emocionalnom inteligencijom – Goleman u saradnji sa Karijem Černisom iznosi praktične metode za korišćenje unutrašnjih resursa, kako bismo lakše postigli optimalno stanje visokih performansi i zadovoljstva, uz izbegavanje izgaranja, i pokazuje kako je upravo emocionalna inteligencija ključ za to.

„U knjizi Optimum (Goleman i Černis) pružaju jasan pregled načina na koji se emocionalna inteligencija može koristiti da se poboljša efikasnost pojedinaca, timova i čitavih organizacija, sintetizujući više od tri decenije istraživanja. Ova knjiga zaslužuje da je proučavaju menadžeri, ’koučevi’, terapeuti, istraživači emocija i mnogi drugi.“

Piter Salovej
Profesor psihologije sa Katedre Kris Ardžiris
i predsednik Univerziteta Jejl (2013–2024)

Danijel Goleman (1946) američki psiholog, naučni novinar i pisac, najpoznatiji je po popularizaciji koncepta emocionalne inteligencije. Istoimena knjiga Emocionalna inteligencija (1995, Geopoetika, 1997), prevedena na više od četrdeset jezika, postala je svetski bestseler zahvaljujući načinu na koji je redefinisala shvatanje inteligencije, liderstva i međuljudskih odnosa.
Goleman je doktorirao psihologiju na Harvardu, a kao naučni novinar dugo je pisao za Njujork tajms. Tokom karijere bio je dvostruki finalista Pulicerove nagrade i dobitnik više uglednih priznanja. Godine 2023. za značajan i trajan doprinos društvu, nauci i struci dobio je Medalju stogodišnjice (Centennial Medal), najviše priznanje koje od svog stogodišnjeg jubileja 1989. dodeljuje Harvard GSAS – Odeljenje master i doktorskih studija iz oblasti društvenih i prirodnih nauka kao i umetnosti u akademskom smislu, Univerziteta Harvard.
Goleman je i jedan od osnivača organizacije “Collaborative for Academic, Social, and Emotional Learning (CASEL)” koja ima ključnu ulogu u razvoju i promociji socijalnog i emocionalnog učenja u obrazovanju na globalnom nivou. Njegov rad nastavlja da inspiriše nastavnike, menadžere, roditelje i pojedince u potrazi za ličnim razvojem i mudrijim načinima komuniciranja.

Kari Černis (1948) je profesor emeritus primenjene psihologije na Univerzitetu Ratgers i međunarodno priznati stručnjak za organizaciono ponašanje, liderstvo i emocionalnu inteligenciju. Tokom karijere duge više od četiri decenije bio je vodeći glas u istraživanjima koja povezuju psihološki razvoj pojedinca sa efikasnošću u profesionalnom okruženju.
Autor je više od 70 naučnih radova i poglavlja u zbornicima, kao i osam knjiga, među kojima se ističe Vođenje s osećajem: Devet strategija emocionalno inteligentnog liderstva (Leading with Feeling: Nine Strategies of Emotionally Intelligent Leadership), koju je napisao zajedno sa Kornelijom Roš. Njegov rad obuhvata i teme kao što su upravljanje promenama, razvoj lidera i unapređenje emocionalnih kompetencija u radnom okruženju.
Kao konsultant i istraživač sarađivao je sa brojnim organizacijama u javnom i privatnom sektoru, uključujući vladine agencije, obrazovne institucije, zdravstvene sisteme i globalne kompanije.

Goleman i Černis su osnivači Konzorcijuma za istraživanje emocionalne inteligencije u organizacijama (CREIO) – istraživačkog tela posvećenog primeni naučnih saznanja o emocionalnoj inteligenciji u radnim sredinama. Zajedno su bili kopredsedavajući dvadeset pet godina, a Černis je bio i direktor Konzorcijuma.